“质量问题是最大的资源浪费，产品安全是最好的成本节约”，生产部总监柴红在会上说到：“保证质量是产品出厂的最低标准，在如今的市场竞争环境中，忽视质量管理问题的工厂企业无异于自杀，但是产品质量是我们每一个员工生产出来的，而不是质检员检出来的，产品生产过程中质量的提高需要每个员工的共同努力、共同参与。

柴总强调，在质量控制的过程中应坚持以预防为主，提高产品质量必须做好把事后检查转化为事前把关和事中管控。首先在各工序准备生产开始前，要对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。要掌握和熟悉质量控制的技术工艺标准，检查工序生产所需的原材料、半成品的质量，对设备的运行等相关方面逐一检查，严格做好相关的自检、互检工作，决不允许不合格品产生或流入下道工序。其次需在生产前对一线员工进行培训，让员工充分了解产品在生产过程中应注意的哪些有关产品方面的细节，控制要点等，把“零缺陷”质量意识注入每位员工的血脉之中。